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深化精益管理，激發(fā)創(chuàng)新活力 ——蚌埠液力加強(qiáng)改善提案工作推進(jìn)

發(fā)布日期： 2025-09-08 16:38蚌埠液力

為進(jìn)一步深化精益管理，加強(qiáng)改善提案工作推進(jìn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。一直以來，蚌埠液力不斷完善《改善提案推進(jìn)管理辦法》，深入開展改善提案推進(jìn)工作，各部門積極參與，展現(xiàn)出高度的參與熱情和創(chuàng)新精神。

截至8月底共收集8245條提案，月度人均數(shù)為1.9條，人員參與率為83.2%，建立全年優(yōu)秀改善提案拓展管理臺賬，按計劃實(shí)施拓展應(yīng)用，截至2025年8月底，計劃拓展15條，完成10條。優(yōu)秀提案率為0.35%，涵蓋工作質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率提升、工裝改進(jìn)、質(zhì)量提升、流程改善、安全改進(jìn)等多方面。

工作質(zhì)量提升方面：裝備下料部為應(yīng)對公司智能化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及對員工維護(hù)、維修能力提升的新要求，自主開發(fā)制作包含電力拖動控制線路網(wǎng)格板和PLC訓(xùn)練板的電氣實(shí)訓(xùn)臺，模擬實(shí)操實(shí)效，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，顯著提升員工的能力水平，實(shí)操考核成績較培訓(xùn)前提升20%以上。

生產(chǎn)效率提升方面：小件車間通過優(yōu)化AGV路線防滑、完善點(diǎn)位標(biāo)識、簡化PDA界面及強(qiáng)化員工培訓(xùn)，顯著提升物流操作準(zhǔn)確率至100%、物流系統(tǒng)使用效率超95%，并有效優(yōu)化了現(xiàn)場環(huán)境。

安全改進(jìn)方面：變矩器車間優(yōu)化蓄水池防護(hù)網(wǎng)制作，對防護(hù)網(wǎng)焊接處實(shí)施均勻防銹處理并增設(shè)醒目安全標(biāo)識，使其具備優(yōu)異抗沖擊和抗腐蝕性能，有效阻隔異物，同時保障水流暢通，顯著提升現(xiàn)場安全防護(hù)水平。

展望未來，蚌埠液力將持續(xù)加強(qiáng)改善提案工作推進(jìn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，引導(dǎo)全員參與，鼓勵更多員工立足本職，深入現(xiàn)場，以創(chuàng)新意識積極優(yōu)化改善方案，持續(xù)改善，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)注入源源不斷的強(qiáng)勁動能。